Mão aberta sustentando uma esfera em eclipse, com anéis concêntricos no escuro
Agenda aberta

Programa individual de IA
aplicada à rotina de gestão.

Imersão direta com o dono da empresa. Oito semanas. Presencial ou a distância.

Oito semanas Encontros semanais de duas horas Presencial ou a distância

O ponto de partida

A maior parte das empresas
que já paga por IA usa como um buscador mais educado.

A assinatura está ativa. Alguém do time usa para escrever e-mail. O dono usa de vez em quando, faz uma pergunta, recebe uma resposta genérica e conclui que a ferramenta não serve para o negócio dele.

A ferramenta serve. A forma de usar é que não mudou.

Resposta genérica quase sempre é pergunta sem contexto. A IA não conhece a sua empresa, não sabe o seu ticket médio, não sabe quanto tempo leva a sua venda e não sabe o que você já tentou e não deu certo. Sem isso, ela responde como responderia para qualquer um.

A mesma pergunta, duas respostas

A diferença não está na ferramenta.

  • O que a empresa faz
  • Os números
  • A estrutura
Forma esférica irregular composta de pontos, com cristas em laranja e depressão central em violeta
Contexto da sua empresa
  • O cliente que dá lucro
  • O que já tentou e não deu quase ninguém preenche
  • Como você decide

Por que começa em você

A adoção desce da direção.
Ela não sobe da equipe.

Treinar o time antes do dono cria gente que sabe operar uma ferramenta que a direção não sabe cobrar. O projeto morre na primeira reunião em que ninguém consegue dizer qual número mudou.

Por isso o trabalho começa numa cadeira só, a sua. Quando o dono tem domínio prático, ele passa a saber o que pedir, o que recusar e o que cobrar. O time vem depois, e vem mais rápido.

Para quem é

Dono · Gestor principal · Sócio

Para quem decide sozinho e responde pelo resultado.

Não importa o tamanho da estrutura. Importa que a decisão passa por você, e que o tempo gasto na rotina de gestão é o seu.

  1. Decide sem comitê

    A compra não precisa de aprovação de terceiros, e a mudança na rotina começa no dia seguinte.

  2. Empresa tradicional

    Entre cinco e vinte milhões de faturamento, com operação que já funciona sem IA e não pretende virar empresa de tecnologia.

  3. Já paga por IA

    A assinatura existe e é usada como um buscador mais educado, sem que ninguém tenha medido o que se perde nisso.

  4. Quer mudar a própria rotina

    Não está procurando ferramenta nova, agente ou automação. Está procurando fazer melhor o que já faz toda semana.

O percurso

Semana a semana.

  1. Semana 1.

    O bloco de contexto: informações que fazem a ferramenta conhecer a sua empresa.

  2. Semana 2.

    Instrução: dar um papel, dar o formato e dizer o que a ferramenta não deve fazer.

  3. Semana 3.

    Relatório vira pergunta de decisão, com a conta na frente.

  4. Semana 4.

    Documento longo lido em minutos, e texto que sai com a sua voz.

  5. Semana 5.

    Reunião com cenário montado, não com pauta em branco.

  6. Semana 6.

    Separar o que é decisão sua do que é tarefa de alguém.

  7. Semana 7.

    Correção do que você aprendeu errado, e os três conselheiros onde não há interlocutor.

  8. Semana 8.

    A sessão em que quem apresenta a mudança ao time é você.

O que vem junto

Além dos oito encontros.

  • Comunidade

    Grupo fechado com os donos de empresa que estão no programa e os que já passaram. Troca do que funcionou, do que travou e das decisões tomadas com IA na gestão.

  • Lab de Criação

    Modelos, geradores, listas de verificação e roteiros de trabalho. O que você monta uma vez e reusa em toda decisão parecida.

  • Biblioteca

    Referências e instruções prontas, com o contexto de uso ao lado. Organizadas por objetivo, formato e estilo.

O que está dentro e o que está fora

Está dentro

O trabalho acontece na sua rotina de gestão, com as ferramentas que a empresa já paga.

  • Uso prático das ferramentas que a sua empresa já assina.
  • A sua rotina de gestão, não um caso genérico.
  • Encontros individuais, com você.
  • Data de saída definida em contrato.

Está fora

O que não entra está aqui por escrito. É isso que faz o prazo ser cumprido.

  • Desenvolvimento de software, agentes ou automação.
  • Integração com os seus sistemas.
  • Assinatura de ferramenta nova.
  • Execução dentro da sua operação. Eu ensino, você opera.

4 itens, e a lista não cresce depois de assinar

Marcelo Tebet

Quem conduz

Marcelo Tebet

Quinze anos de mercado, com origem em desenvolvimento e passagem por marketing e crescimento. O que aprendi nesse caminho: inteligência artificial não é ferramenta de ponta, é infraestrutura. Quem trata como programa que o time instala colhe uso raso.

Toda empresa vai decidir por número, e a diferença está em quem chega lá com processo desenhado. Isso não se resolve treinando a equipe primeiro: começa em quem pode mudar o processo. Sem o dono e as lideranças dentro, inovação vira projeto paralelo que morre no primeiro trimestre.

É aí que eu entro. Junto leitura de crescimento com IA aplicada à decisão, para o dono chegar na segunda sabendo qual número mudou e por quê. Onde ele decide sozinho, o comitê tem uma cadeira. A sua.

Fale comigo direto

Prova de execução

Não é teoria de palco.
Roda em empresa de verdade.

82%

do time com uso diário, medido em registro de uso e não em pesquisa de opinião

+12%

de conversão comercial, depois de a IA entrar no processo de venda

+45%

de leads interessados, via diagnóstico gerado com IA

2 horas

para a produção de conteúdo do mês, que levava cinco dias úteis com duas pessoas

Perguntas frequentes

Antes da conversa.

Eu já uso ChatGPT. Preciso disso?

Quase todo mundo que me diz isso usa como buscador. Em dez minutos de conversa a gente descobre em qual dos dois grupos você está, e se for o segundo eu falo na hora.

Por que o preço não está no site?

Porque ele faz sentido depois de eu entender a sua rotina, não antes. Não é tática de venda. É que eu não sei se funciona para você antes de conversar.

Preciso assinar alguma ferramenta nova?

Não. O programa usa o que a sua empresa já paga hoje.

E se eu não tiver tempo?

São duas horas por semana, durante oito semanas. Se essas duas horas não existem na sua agenda, esse não é o seu momento.

Meu time participa?

Só no último encontro. E quem apresenta a mudança para o time é você, não eu.

Vocês desenvolvem alguma coisa para a minha empresa?

Não. Eu ensino, você opera. Sem desenvolvimento, sem agente, sem integração com os seus sistemas.

Precisa ser presencial?

Não. Os oito encontros funcionam por chamada de vídeo, com a mesma duração e a mesma sequência. Em Maringá e região, o primeiro e o último encontro são presenciais. Fora da região, vou até a empresa se você quiser, com deslocamento cobrado à parte.

Como eu sei que funcionou?

No primeiro encontro a gente registra como a sua semana funciona hoje: onde o seu tempo vai e quais decisões você toma sem número na frente. No último, comparamos. Sem medida antes, não existe resultado depois.

O diagnóstico é gratuito? Vira proposta?

É gratuito. São dez perguntas e um resultado na tela. Se o diagnóstico indicar aderência ao programa, a Vinq poderá entrar em contato para aprofundar a leitura.

Próximo passo

Comece pelo diagnóstico.

Dez perguntas sobre como você usa IA na própria rotina. Cerca de sete minutos. No fim você recebe uma nota, o mapa das seis capacidades e prioridades para os próximos 30 dias.

O resultado normalmente incomoda. Quase sempre a ferramenta entrou antes de o processo estar desenhado, e é por isso que o uso fica raso. Sete minutos agora custam menos que descobrir isso no fechamento do ano.

Base em Maringá. Atendimento em qualquer cidade do país.